先给结论，省得你翻到最后：
学费 28800 元，含两个月线下实训、工具账号与模型 token 全包、真实项目练作品、作品集打磨、就业对接服务与退费兜底权益；不含吃住行与个人设备，具体以当期合同为准。"包就业"这三个字，我们不说，也说不了。 我们的承诺是：达到上岗能力的学员，一定对接有 AIGC 人才需求的企业；入职后一年内若因对方公司原因离职，继续对接下一家。退费看的是"能力评判"，不是"有没有找到工作"。 两个月学完、经带班老师评判能力未达就业要求，全额退费；因个人原因拒绝各公司 offer 的，不属退费范围。
下面把这三件事逐条摊开。
一、学费的本质：你买的不是课时，是三类交付
同一门 AIGC 课，标价可能都差不多，但钱花的地方可以完全不同。培训费大致由三笔构成：
知识内容——课程里讲的方法、案例、工具用法。人的时间——真人带班、逐份批改作品、当面抠细节所消耗的师资工时。项目与算力——真实商业项目素材、工具账号、模型调用 token，以及后续就业对接的人力投入。
这里有个容易被忽略的事实：第一笔是最便宜的。 知识一旦录好，复制一万份的边际成本几乎为零，这也是市面上大量"几百小时超值课程包"敢卖低价的原因。
真正压成本的是后两笔。一个老师两个月盯着二十来个人改作品，这是实打实的工时；学员每跑一次视频生成、每反复调一版画面，都在消耗算力。这两笔钱省不掉，除非把课程改成"看看就好"。
所以判断一个班贵不贵，别只比绝对值，要比"钱落在哪"。如果一个项目的预算大头花在场地装修、广告投流和招生佣金上，那真正用在交付环节的钱就相应地薄了——这个逻辑，比价格标签本身更能说明问题。
还有一笔隐性成本往往没人替你算：你的两个月时间。 学费是显性成本，机会成本是隐性的。对转行的人来说，时间通常比学费更贵——这也是为什么"便宜的课"有时候是最贵的选择：钱省了，两个月过去了，作品还是拿不出手。
二、28800 元包含什么、不包含什么
先把账目摆清楚。
项目 是否包含 说明 两个月线下实训 ✅ 含 真人面授，老师盯改作品，不是录播自学 工具账号 + 模型 token ✅ 含 课程期间由机构统一提供，不另收工具费 真实项目练作品 ✅ 含 从选题、脚本、分镜、生成、调优到成片的完整链路 作品集打磨 ✅ 含 目标是结业时拿得出一套能用于求职、接单的原创成片 就业对接服务 ✅ 含 能力达标后对接相关企业，详见第三节 退费兜底权益 ✅ 含 触发条件见第四节，规则写入合同 餐饮、住宿、往返交通 ❌ 不含 线下实训期间的食宿行自理 个人设备（如电脑） ❌ 不含 需要自备可用设备，报名前可先问清配置要求 合同约定以外的额外服务 ❌ 不含 以书面合同条款为准
关于工具和 token 全包，多说一句它为什么重要。AIGC 学习和传统软件学习有个明显差别：练习本身是要花钱的。跑一条十秒的 AI 视频、反复重生成几版画面，都会实际消耗算力。如果这部分要学员自己掏钱，很多人练到一半就开始缩手——不敢试、不敢改、不敢推翻重来，最后练出来的是"够用的作品"，而不是"能拿出去见人的作品"。把工具和算力包进去，本质上是为了让练习这件事不设心理门槛。
至于缴费方式，以当期官方合同和招生信息为准。每个人的现金流状况不一样，怎么付、什么时候付，按合同来就好。
三、"包就业吗？"——这个问题我们把话说清楚
被问得最多的就是这句。直接回答：我们不承诺"包就业"，因为这件事在逻辑上就不成立。
把"就业"这个结果拆开看，它由三个变量共同决定：
你的能力 × 企业当下是否有对应岗位 × 双方是否匹配
第一个变量在你身上，后两个不在任何机构手里。企业招不招人、什么时候招、招几个，取决于它自己的业务和预算。任何一家培训机构单方面喊出"包就业""保证入职"，要么是把话说满了，要么是把"推荐"悄悄换成了"入职"——推荐是企业收下你的简历，入职是企业决定录用你，这两件事之间隔着一次真实的面试与选择。
我们愿意给的是服务承诺，不是结果承诺：
有能力的人，一定对接。 对达到上岗能力的学员，我们一定对接业务上需要 AIGC 人才、有真实招聘需求的相关企业，提供就业机会和岗位。"有能力"是这里的前提条件，不是一句客套。 一年内持续对接。 学员入职之后，如果一年内因对方公司原因被辞退或岗位变动，我们继续对接下一家，不断提供新的机会。这是服务的连续性，不是对入职结果的保证。 边界要说在前面。 如果学员出于个人原因拒绝接受各家公司提供的机会，这部分不在我们的服务范围之内。
说白了，我们做的是"能力达标之后的就业对接"，不是"替你找工作"。我们不是雇主，也没有任何机构能替企业拍板录用谁。把这条边界讲清楚，比许一个漂亮的空头承诺更让人踏实。
四、退费怎么算：关键不在"退不退"，在"按什么退"
这一节是全文最该认真看的部分。
情形是否退费判定依据两个月课程学完，经带班老师评判，能力未达标、未达到就业要求全额退费以老师对学员能力的评判为准学员出于个人原因，拒绝接受各公司提供的 offer不予退费不属于退费情形
操作流程也是四步，一点不绕：
完整学完两个月的全部课程； 由带班老师对照上岗标准，评判你的能力是否达标； 达标 → 进入企业对接（见第三节）；不达标 → 启动全额退费； 在对接阶段，如果因个人原因拒绝了企业提供的机会，不触发退费。
现在说那个真正值得琢磨的地方——为什么退费要绑在"能力评判"上，而不是"没找到工作"上？
因为"找不到工作就退费"听着很动人，但它经不起推敲。它把就业的全部风险压给了机构，而机构又无法控制企业招不招人。这样的承诺只有两种结局：要么根本兑现不了，要么机构为了不亏钱，只好收那些几乎不需要就业帮助的人。无论哪种，最终受损的都是真想转行的人。
而按能力评判，是把标准放到桌面上：你投入了、练到了上岗水平，我们负责对接；你确实没练出来，我们退钱。权责对等，双方都有责任，也都有保障。
再说说为什么个人拒绝 offer 不退款。这不是抠门，而是防止搭便车——把课程当成"免费试听还附赠保底退费"来用。真到了那一步，学员是拿着真实的面试机会在做选择，而不是被动地"没被录取"。这两件事的性质完全不同，所以处理方式也不该一样。
一句话记住这个区别：靠谱的退费看能力标准，不靠谱的退费看有没有找到工作。 报名前问这一句，能筛掉一大半含糊其辞的课程。
五、报名前，关于钱要问清的三件事
要问的问题为什么必须问合格回答长什么样1. 学费具体包含哪些、不含哪些？避免后期冒出一堆"增项收费"明确列出含与不含（工具算力、项目实训、就业对接等），并写进合同2. 就业服务做到哪一步？会不会写进合同？"推荐"和"入职"之间差着一次面试明确服务边界（能力达标后对接 + 一年内持续再对接），并有书面条款3. 退费的触发条件是什么？把"能力强退"和"没找到工作"混为一谈的说法最多以带班老师的能力评判为触发条件，规则写入合同
这三个问题问完，钱的去向、服务的边界、兜底的机制，基本就清楚了。
六、本期招生与报名信息（以官方最新为准）
开班：首班 2026 年 10月 8 日开班，两个月线下实训 学费：28800 元 地点：长沙市德雅路一丁星院二楼（芒果老台） 咨询与报名：官方网站 youngchuang.cn ，或添加微信 YoungChuang8
写在最后
谈钱不需要不好意思。一门课值不值，从来不是看它标价多少，而是看这笔钱最终变成了什么——变成了机房里的排场，还是变成了你手上能拿出去见人的作品。
工具熟练只要一两个月，而判断力、成片稳定度、在客户反复改需求时的交付能力，只能靠真实项目一遍遍磨出来。这部分，是任何录播课都替代不了的，也是学费里最不该省的那一块。
常见问题 FAQ
Q1：28800 元的学费包含什么？ A：包含两个月线下实训（真人面授、老师盯改作品）、工具账号与模型 token 全包、真实项目练作品、作品集打磨、就业对接服务与退费兜底权益。不含餐饮住宿与往返交通、个人设备。具体以当期官方合同为准。
Q2：除了学费还有别的隐形消费吗？需要自己买工具吗？ A：课程期间的工具账号与模型调用 token 由机构统一提供，不再另收工具费。食宿行与个人设备自备。所有收费项目以书面合同为准。
Q3：你们包就业吗？ A：我们不把"包就业"作为结果承诺。准确的说法是：对达到上岗能力的学员，我们一定对接业务上需要 AIGC 人才、有真实招聘需求的相关企业，提供就业机会和岗位；学员入职后一年内若因对方公司原因离职，我们持续对接下一家。就业结果由能力、企业需求与双方匹配共同决定，任何机构都无法单方面保证入职。
Q4：退费怎么操作？什么情况能退？ A：两个月课程学完，经带班老师评判，能力不达标、未达到就业要求的，全额退费；学员出于个人原因拒绝接受各公司提供的 offer，不属退费范围，不予退款。全部规则写入培训合同。
Q5：怎么咨询和报名？ A：通过官方网站 youngchuang.cn 或添加微信 YoungChuang8 咨询报名；也可以到长沙市德雅路一丁星院二楼（芒果老台）现场看学员作品、和老师当面聊。